集團(tuán)公司召開總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議
黨委書記兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東主持，董事長(zhǎng)朱聃出席會(huì)議
8月2日下午，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議中召開總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東主持。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱聃出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、株洲客運(yùn)分公司和房產(chǎn)辦主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東根據(jù)7月30日集團(tuán)公司董事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議部署，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行具體安排。
一、組成專門班子幫助基層加強(qiáng)整改
集團(tuán)公司成立整改小組，組長(zhǎng)由劉洪波擔(dān)任，副組長(zhǎng)由劉平、張海濤擔(dān)任，集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)、辦公室、人事勞資、財(cái)務(wù)等部門配合。主要幫助各基層單位加強(qiáng)如下幾方面的整治工作：
1、公車公營(yíng)線路的整治。主要指導(dǎo)、督查基層各單位規(guī)范公車公營(yíng)線路經(jīng)營(yíng)管理。
2、站場(chǎng)周邊環(huán)境的整治。要指導(dǎo)基層單位組織專門人員，加大對(duì)站場(chǎng)周邊環(huán)境的整治，同時(shí)，要積極主動(dòng)配合公安、交通、城管等管理部門規(guī)范道路客運(yùn)市場(chǎng)秩序。
3、各類欠款的清收，特別是欠繳規(guī)費(fèi)和借款。要認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)借出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大各類欠款的清收力度，尤其是對(duì)欠款數(shù)額較大的攸縣客運(yùn)分公司和茶陵客運(yùn)分公司，要督促其做好訴前準(zhǔn)備，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
4、加強(qiáng)堵漏增收。特別是株洲片的幾個(gè)車站和稽查點(diǎn)，要不斷加大堵漏增收的力度。醴陵的秩序問題，我們花了這么大的代價(jià)，結(jié)果還喪失了“主權(quán)”，醴陵客運(yùn)分公司要繼續(xù)向醴陵市委、市政府匯報(bào)，主動(dòng)與行業(yè)管理部門溝通，進(jìn)一步規(guī)范道路客運(yùn)市場(chǎng)。
5、客運(yùn)實(shí)名制工作要按步驟落實(shí)。一定要按省、市的要求，于9月底以前全面完成客運(yùn)實(shí)名制各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、組成專門小組審查株洲汽車南站（過渡站）的建設(shè)費(fèi)用
成立“株洲汽車南站（過渡站）建設(shè)費(fèi)用審查小組”，組長(zhǎng)由劉金石擔(dān)任，副組長(zhǎng)由劉洪波、姚鐘達(dá)、劉平擔(dān)任，魏銘、盧國(guó)良、黃劍鳳、湯峻峰、譚志勇、陳勇為成員。先由我們自己內(nèi)部審查。在審查過程中，不受外部人員的干預(yù)，可以咨詢行業(yè)內(nèi)建設(shè)單位的意見，要做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
三、關(guān)于全省湘運(yùn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)售票的問題
今天我們以辦公會(huì)議確定，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，我們只要2%的基本股，放棄其他股權(quán)。
四、淥口客運(yùn)分公司資產(chǎn)過戶的問題
據(jù)反映，淥口客運(yùn)分公司合并后辦理資產(chǎn)過戶需繳納近80萬(wàn)元的稅金。分公司要主動(dòng)向株洲縣縣委和縣政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，要形成書面報(bào)告，爭(zhēng)取支持，不然，我們花了這么大的人力、物力和財(cái)力，吸收合并一個(gè)頻臨倒閉的企業(yè)，而且還兜底幫助其完成企業(yè)改制，并全部安排原在崗人員繼續(xù)上崗，當(dāng)?shù)卣唤o予優(yōu)惠政策怎么辦？因此，我們一定要提出我們的訴求。這項(xiàng)工作集團(tuán)公司以副總經(jīng)理劉平為主，財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、人事、辦公室等部門參與。同時(shí)，還要幫助淥口客運(yùn)分公司搞好整章建制工作。
五、關(guān)于資產(chǎn)回報(bào)的問題。
考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)董事會(huì)研究決定，凡自愿退股的，集團(tuán)公司仍將實(shí)行兩倍的價(jià)格回購(gòu)。辦公室要整理一份股東名單，具體操作程序研究后再定。
最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱聃指出，前面黨委書記兼總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的要求，對(duì)有關(guān)具體工作進(jìn)行了安排，是符合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際的，希望各部門認(rèn)真落實(shí)。并就有關(guān)工作進(jìn)行了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是切實(shí)加強(qiáng)公車公營(yíng)線路的整改。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)稽查發(fā)現(xiàn)了不少的問題，株洲客運(yùn)分公司要加大處理力度，逐一處理到位，以維護(hù)企業(yè)管理制度的嚴(yán)肅性，維護(hù)企業(yè)的合法利益。二是湘運(yùn)微信公眾號(hào)要盡快建立和完善，要開通微信直接購(gòu)票端口，以方便旅客購(gòu)票乘車，這也是實(shí)行客運(yùn)實(shí)名制的具體措施。三是關(guān)于淥口客運(yùn)分公司的問題。集團(tuán)公司工作小組要將淥口分公司的其他問題一并收集，然后逐一研究解決。四是關(guān)于招聘員工的問題。要制定一個(gè)招聘員工的長(zhǎng)期計(jì)劃，要建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（顏茂春）
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